Kockázatkezelés
A kockázat egy definíciója szerint olyan eshetőség, amikor tevékenységünk (döntésünk) tényleges eredménye eltér a tervezettől. A vállalatok vezetőségének nap mint nap meg kell küzdenie az olyan problémákkal, mint például:
A kockázatkezelés egy komplex folyamat, amely a kockázatok azonosításával kezdődően az elemzésen keresztül a kockázatok folyamatos felügyeletéig sokrétű tevékenységet ölel át. Kockázatkezelési rendszeren a kockázatok tudatos, strukturált elemzését és a kockázatok hatásának minimalizálásához kapcsolódó intézkedési terveket értjük. A fenti elvek alapján a biztosítást mint kockázatáthárítási eszközt a kockázatkezelési rendszer részének tekintjük.
A kockázatkezelés első stratégiai lépése tehát a kockázatok azonosítása, elemzése és értékelése. Alapvetően a vállalat működését veszélyeztető kockázatok jellegük (stratégiai, pénzügyi, üzemelési, fizikai), hatásuk (kicsi, nagy, katasztrófa-jellegű) és gyakoriságuk (ritka, gyakori) szerint csoportosíthatók. Ezt a feladatot vezetői interjúk, mérnöki kockázatfelmérések, valamint szakmai konzultációk alapján végezzük el, melyhez rendelkezésünkre áll az Aon által kifejlesztett RiskScan nevű eszköz.
A kockázatok azonosítása és mérlegelése után hozhatók létre a konkrét intézkedési tervek. A vállalat döntése alapján lehet határozni arról, hogy mely kockázatok csökkenthetők, melyeket lehet gazdaságosan áthárítani, melyek kerülhetők el, illetőleg melyeket kell megtartani.
A kockázatkezelés befejező részeként történik a folyamat ellenőrzése és kontrollja. Ekkor kerülhet sor az intézkedések hatásának felülvizsgálatára és a következtetések levonására, amely visszacsatolást nyújt a fenti komplex folyamathoz.
Amennyiben az itt ismertetett szolgáltatásainkkal kapcsolatban bármilyen kérdése merülne fel, munkatársunk készséggel áll rendelkezésére.